एक उद्देश्य नेता होने के लिए यह आवश्यक है कि हम सीमित और अनुत्पादक मानसिक मॉडल या विश्वासों की पहचान और परिणत करें। याद रखें, मानसिक मॉडल गहरे जड़ें विचारों और विश्वास के बारे में जिस तरह से हैं और क्या होना चाहिए और अक्सर हमारे पिछले अनुभवों, हमारी पृष्ठभूमि, हमारी संस्कृति आदि पर आधारित हैं। हम जो विश्वास करते हैं वह इतना शक्तिशाली है कि यह हमारी धारणा और प्रतिक्रिया को संचालित करता है सब कुछ जो हम अनुभव करते हैं हम वास्तव में सोचते हैं और हमारे मानसिक मॉडल के माध्यम से कार्य करते हैं अच्छी खबर यह है कि हम सभी के पास हमारे मन को बदलने की शक्ति है आपके पास सोचने और काम करने के नए तरीके विकसित करने की क्षमता है जो आपको एक सुखी और अधिक सफल जीवन जीने में मदद कर सकते हैं। निष्पक्षता के सिद्धांत सहज ज्ञान युक्त अंतर्दृष्टि हैं जो आपको ऐसा करने में सहायता कर सकते हैं। इस श्रृंखला में अगले सिद्धांत है:
सिद्धांत # 3: हम हमेशा हमारे कार्यों के परिणामों को नियंत्रित नहीं कर सकते
क्या आपने कभी किसी प्रोजेक्ट पर काम किया है और अपना सर्वश्रेष्ठ पूर्ण किया है, लेकिन परियोजना अभी भी विफल रही है? लगभग सभी के पास है हम में से बहुत से लोग मानते हैं कि हर प्रयास, सफलता या विफलता के लिए केवल दो संभावित परिणाम हैं। क्या परिणाम, और सफलता या असफलता की अलग डिग्री तय करता है? वास्तविकता यह है कि हम छिपे हुए चर को नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, चीजें जो अज्ञात हैं और ऐसी चीजें जो अकल्पनीय हैं। सफल होने के लिए वर्तमान पलों में क्या किया जाना चाहिए और परिणाम के उद्देश्य के लिए किया जा रहा है। परिणामों में उद्देश्य होने के लिए हम में से कई लोगों के लिए चुनौती है कि हम अपने और दूसरों को प्रदर्शन और उपलब्धि के आधार पर मूल्यवान करने के लिए सामाजिककरण कर चुके हैं। अंत परिणाम को नियंत्रित करने की जरूरत है, अक्सर चिंता पैदा होती है, जो फिर से हमारी जरूरतों को देखने और देखने की क्षमता को कम करता है वर्तमान क्षण में किया जाना यह एक कठिन और अनुत्पादक चक्र है जिसमें हम में से कई फंस जाते हैं।
उद्देश्य नेता होने के नाते इस तथ्य को समझना और स्वीकार करना है कि हमारे पास छिपे हुए चर पर सीमित नियंत्रण है। उद्देश्य के नेता जानते हैं कि हमारे पास कार्रवाई की हमारी पसंद पर पूर्ण नियंत्रण है और कार्रवाई खुद ही कर रही है। लेकिन हाथ में कार्य के बारे में सोचने के बजाय, हमारे दिमाग भविष्य में ऐसे विचारों के साथ प्रोजेक्ट करते हैं जैसे "अगर मैं असफल हो, तो मुझे पदोन्नति नहीं मिलेगी जिसका अर्थ है कि मैं अपने घर के लिए नया घर नहीं खरीद सकूंगा परिवार या मेरे बच्चों को महाविद्यालय भेजते हैं …. "हमारा मन कयामत और निराशा की मिनी फिल्में बना सकता है, जो उस पल में उत्पादकता की किसी भी उम्मीद को पटरी से उतर जाता है। क्या आपने गौर किया है कि जिस तरह से चीजें बाहर निकलेंगी, उसके बारे में आपकी सारी चिंताएं परिणाम को कभी भी बदल नहीं सकती हैं? अधिक से अधिक परिणामों को प्राप्त करने के लिए वर्तमान क्षण में ध्यान केंद्रित रहने की आवश्यकता होती है और आपके द्वारा चुनी गई कार्रवाई के बारे में अपना ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है, और फिर उस क्रिया को सर्वोत्तम तरीके से कर सकते हैं फिर परिणाम की परवाह किए बिना, यह एक डेटा बिंदु पर विचार करें, आपकी इच्छा के लक्ष्य के लिए आपकी अगली सर्वोत्तम कार्रवाई चुनने में आपकी सहायता करने के लिए नई जानकारी।
मामला # 1 – फ़्रांसिस, एक स्थानीय हाई स्कूल के एक शिक्षक, जो एक बेटे से विवाह कर रहे हैं, उन्होंने साझा किया:
हमारे कार्यों का महत्व जब तक हम अच्छे विकल्प नहीं बनाते हैं, तब तक हालात में बुरे परिणाम होने की अधिक संभावना है। तथ्य यह है कि हम अपने विकल्पों और क्रियाओं से नतीजे पर नियंत्रण नहीं करते हैं हम अपने आप से अधिक शक्ति स्वीकार करने के लिए बुद्धिमान होगा ताकि हम अपने कार्यों के बेकाबू परिणामों पर खुद को तनाव न करें। सभी हम कर सकते हैं सबसे अच्छा विकल्प संभव बना है, और सबसे अच्छा के लिए उम्मीद है इस सिद्धांत को भूलकर, कि मैं अपने चारों ओर दुनिया को नियंत्रित नहीं कर सकता, चाहे मेरी पसंद और काम कितने अच्छे हों, मैंने वर्षों में कुछ काफी तनाव उत्पन्न किये। अतीत में, जब मैंने एक विकल्प बना लिया और कार्रवाई की, मैंने इस बात पर जोर दिया कि क्या मैं परिणाम प्राप्त कर सकता हूं, मैं इतना चाहता था कि मुझे चिंता से पीड़ना पड़े। मैं अपने आप को पागल, सब कुछ पर पुनर्विचार कर रहा था, सोच रहा था कि मैंने सही काम किया है और मेरे साथ क्या होगा अगर यह जिस तरह से मैं चाहता था, वह नहीं निकला। कई सालों तक यह मानसिक मॉडल बहुत हानिकारक था क्योंकि जब चीजें मेरे रास्ते नहीं गईं तो मुझे लगा कि मैं व्यक्तिगत रूप से असफल रहा हूं और अब मुझे पता है कि यह सच नहीं है। हाल ही में, मैंने केवल उस पर ध्यान केंद्रित किया है जो मैं कर सकता हूं, किसी भी क्षण में मेरी पसंद। इसका मतलब यह है कि मुझे क्या करना चाहिए, इसके बारे में कम तनाव का सामना करना पड़ रहा है, और जिन परिणामों से मैंने मूल रूप से वांछित या उम्मीद की तुलना में कम है, उससे अधिक आनंद लेने में सक्षम हो गए हैं। तथ्य यह है कि मैं अपने कार्यों के अलावा बहुत कम अन्य को नियंत्रित कर सकता हूं।
केस # 2 – सिंथिया, जो 30 के मध्य में तीन की एक विवाहित मां है, जो कॉल सेंटर के डायरेक्टर हैं, इस सिद्धांत के जवाब में अंतर्दृष्टि के निम्नलिखित क्षण थे:
मैं निश्चित रूप से लगता है कि मैं अपने कार्यों के परिणामों को नियंत्रित कर सकता हूं मेरे पास कई पूर्वकेंद्रित धारणाएं हैं कि जब मैं एक निश्चित तरीके से कार्य करता हूं तो परिणाम क्या होना चाहिए। यह ज्यादातर मेरे लिए खेलता है कि मैं कैसे सोचता हूं कि मेरे कार्यों के आधार पर मुझे जवाब देना चाहिए। अगर मैं किसी के साथ अच्छा और उदार नहीं हूँ, तो उन्हें इसे पहचानना चाहिए। अगर मैं किसी को मदद करता हूं, तो मुझे पदोन्नति करनी चाहिए। मेरे भाग पर ये अपेक्षाएं मुझे अक्सर निराशा महसूस करने और चोट लगी जब मुझे उम्मीद नहीं थी कि ऐसा नहीं होता। उस निराशा और चोट से मुझे अगली बार स्थिति उत्पन्न होने पर अलग तरह से कार्य करने के लिए प्रेरित करता है। केवल एक चीज जो मैं कर सकती हूं वह अपने स्वयं के कार्यों को नियंत्रित करती है मैं कभी भी नियंत्रित नहीं कर सकता कि अन्य लोग मुझसे कैसे प्रतिक्रिया करते हैं या मेरी कार्रवाई के कारण क्या हो सकता है। इस सच्चाई को स्वीकार करने से मुझे चोट लगने या निराश नहीं होने में मदद करने जा रहा है, जब मुझे उम्मीद है कि परिणाम न हो जाएंगे। उस नतीजे में हमेशा योगदान देने वाले कारक हैं जो मैं इसके बारे में कुछ नहीं कर सकता मैं व्यक्तिगत रूप से इसे नहीं ले सकता जब कोई मुझे कुछ के लिए मुझे धन्यवाद देना भूल जाता है, या जब मुझे यह पदोन्नति नहीं मिली तो मुझे लगा कि मुझे चाहिए। दूसरा व्यक्ति विचलित हो सकता था और केवल मुझे धन्यवाद देना भूल गया। शायद मुझे पदोन्नत नहीं किया गया था क्योंकि कंपनी वास्तव में घटती है, या कुछ अन्य अवसर हैं जिन्हें मुझे देखना चाहिए। मैं जो कर सकता हूं, वह यह सुनिश्चित करता है कि मैं सबसे अच्छा कर रहा हूं जो मैं कर सकता हूं, और परिणाम वह होंगे जो वे हैं। इस सिद्धांत को स्वीकार करना, न सिर्फ पिछले दो सिद्धांतों, बल्कि मुझे अपने आप से बेहतर बनाने की अनुमति होगी व्यक्तिगत रूप से उन चीजें लेने से जो मेरे नियंत्रण से बाहर हैं, मैं केवल अपने आप को चोट पहुंचा रहा हूं मुझे यह महसूस करना शुरू हो रहा है कि मुझे अपनी शब्दावली और सोच से "चाहिए" शब्द पर प्रतिबंध लगाने की आवश्यकता है कोई कंधे नहीं हैं, केवल "क्या है।" उद्देश्य होना "क्या है" को स्वीकार करना है और फिर आगे बढ़ना है।
उद्देश्य श्रृंखला के इस सिद्धांतों में अंतिम ब्लॉग सिद्धांत # 4 होगा – सब कुछ जुड़ा हुआ है और आपस में जुड़े हुए हैं, जिससे आप अपने बारे में सोचने के तरीके को फिर से सोचने में मदद कर सकते हैं। क्या यह संभव है कि आपने कौन और कौन हो, इस बारे में गलती की है?
से उद्धरण: उद्देश्य नेता: कैसे चीजें देखने की शक्ति का लाभ उठाने के लिए के रूप में वे कर रहे हैं