आर्थिक खेल खेलते समय, जिन्हें ‘निम्न स्थिति’ के रूप में सौंपा गया था, उनके धन को उनके ‘उच्च दर्जे’ के समकक्षों की तुलना में साझा करने की अधिक संभावना थी।
प्रयोग में आर्थिक खेलों की एक श्रृंखला शामिल थी जिसमें लोग असली पैसे के लिए अन्य लोगों के साथ खेलते थे। इन खेलों में प्रतिभागियों ने यह तय किया कि वे कितने पैसे रखे और एक समूह के बर्तन को कितना दिया। पॉट में पैसा हमेशा खिलाड़ियों को साझा किया जाता था।
प्रतिभागियों को एक दर्जा दिया गया था, या तो ‘उच्च स्थिति’ (अमीर) या ‘निचला दर्जा’ (गरीब) अन्य प्रतिभागियों के एक समूह की तुलना में जो उन्होंने खेला था। अध्ययन में पाया गया कि गरीब प्रतिभागियों ने अमीर प्रतिभागियों की तुलना में अधिक योगदान दिया। अमीर प्रतिभागियों ने तब भी कम योगदान दिया जब उन्होंने अपने धन को उन लोगों की तुलना में अर्जित किया, जिन्होंने अपने धन को भाग्य के माध्यम से हासिल किया था।
मौका (भाग्य) स्थिति परिदृश्य में, एक नीली गेंद और एक लाल गेंद के साथ एक ब्लैक बॉक्स था। यदि वे लाल गेंद को चुनते हैं, तो उन्हें उच्च-स्थिति की स्थिति में सौंपा गया था, और यदि उन्होंने नीली गेंद को चुना, तो उन्हें निम्न-स्थिति की स्थिति में सौंपा गया था।
अर्जित स्थिति परिदृश्य के लिए प्रतिभागियों को एक सरल परीक्षण करने की आवश्यकता होती थी, जिसमें उन्हें एक संख्या मैट्रिक्स में सभी संख्या 3s को पार करना चाहिए था। 94 के बराबर या उससे अधिक स्कोरिंग करने वालों को जहां उच्च-स्थिति की स्थिति के लिए आवंटित किया गया था, और जो स्कोरिंग कम थे, उन्हें निम्न-स्थिति की स्थिति में आवंटित किया गया था।
बेसिक और एप्लाइड सोशल साइकोलॉजी (उस्मान, एल.वी., प्राउलैक्स, 2018) में प्रकाशित अध्ययन, प्रयोगशाला परिस्थितियों में दर्शाता है कि एक बार जब हम अधिक संसाधनों तक पहुंच प्राप्त करते हैं, तो जिस तरीके से हम पहुंच प्राप्त करते हैं, वह निर्धारित करेगा कि हम दूसरों के साथ कैसे व्यवहार करते हैं।
उच्च-स्थिति वाले व्यक्तियों के लिए, जिस तरह से धन प्राप्त किया गया था, चाहे वह मौका या प्रयास के माध्यम से, देखा गया सहयोग का स्तर निर्धारित करने वाला प्रमुख कारक हो। निम्न-स्थिति के व्यक्तियों के लिए यह मामला नहीं था, कि कैसे उनकी निम्न स्थिति से उन्हें खेल में उनके व्यवहार पर कोई फर्क नहीं पड़ा।
यदि आप संयोग के बजाय प्रयास के माध्यम से उच्च स्थिति प्राप्त करते हैं, तो आप अपने पास रखने के लिए और भी अधिक होने की संभावना रखते हैं, लेकिन जब आपके पास सीमित स्थिति होती है, तो इसे बढ़ाने के लिए एक स्पष्ट रणनीतिक तरीका सहयोग के माध्यम से होता है; भले ही कोई सहकारी रूप से कार्य कर रहा हो, यह सोचने का कोई कारण नहीं है कि यह विशुद्ध रूप से परोपकारी कारणों से है।
इस खेल में जोखिम का एक तत्व है क्योंकि यदि आप साझा पॉट में कुछ भी योगदान करते हैं, तो यह जानने का कोई तरीका नहीं है और इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि समूह का कोई अन्य व्यक्ति भी ऐसा ही करेगा। तो आश्चर्य की बात यह है कि उच्च-स्थिति वाले व्यक्तियों की तुलना में कम संसाधनों वाले कम जोखिम वाले बड़े संसाधन लेने को तैयार हैं। दूसरे शब्दों में, आप प्रो-सोशल होने के कारण एक जोखिम लेते हैं क्योंकि आपको पता नहीं है कि क्या यह पारस्परिक होगा।
अन्य आश्चर्य की बात यह है कि सहानुभूति का सामाजिक-सामाजिक व्यवहार को बढ़ावा देने के लिए कोई प्रभाव नहीं है – दूसरे शब्दों में, समूह के बर्तन में धन का योगदान है। यह मायने रखता है क्योंकि बहुत सारे दावे हैं कि सहानुभूति वह गोंद है जो लोगों को सामाजिक रूप से कार्य करने के लिए बाध्य करता है। हम जो दिखाते हैं वह यह है कि जब पैसा मायने रखता है, तो सहानुभूति सामाजिक-सामाजिक व्यवहारों को सुधारने में कोई भूमिका नहीं निभाती है।
संदर्भ
उस्मान, एम।, एलवी, जेवाई, और प्राउलक्स, एमजे (2018)। सहानुभूति को बढ़ावा दे सकता है जब स्थिति और पैसा बात? बेसिक और एप्लाइड सोशल साइकोलॉजी, 1-18।
