आइए लोगों का प्रबंधन करना मुश्किल हो सकता है, और आपके बेहतरीन प्रयासों के बावजूद आपके लोग बढ़ते संख्या का हिस्सा हो सकते हैं जो अपनी नौकरी से वंचित महसूस करते हैं। और हाल के एक सर्वे में यह पाया गया है कि कई नेताओं की तकनीकी और परिचालन दक्षताएं हैं जिनकी उन्हें जरूरत है, ऐसा लगता है कि महत्वपूर्ण टीम प्रबंधन कौशल उनकी टीमों को प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने के लिए कम नहीं हैं। इसलिए लाभदायक साक्ष्य के शरीर को एक सकारात्मक कार्यस्थल संस्कृति लाया जा सकता है, जिससे आपके नेताओं और टीमों के प्रदर्शन में सुधार करने के लिए अपने लोगों को खुशहाली बनाने में मदद मिल सकती है?
यूके एक्शन फॉर हपनेस और 10 केज फॉर हॅपीयर लिविंग के लेखक वैनेसा किंग ने जब "मैंने हाल ही में उसका साक्षात्कार लिया, तब" टेक्नोलॉजी, ज्यादातर कार्यस्थलों में व्यवधान और अनिश्चितता पैदा कर रहा है, मेरा मानना है कि मूलभूत आधार पर वापस जाना महत्वपूर्ण है। " "और खुश रहने की अपेक्षा अधिक मौलिक नहीं है – जो हमें अच्छा महसूस करने और समय के साथ अच्छी तरह काम करने के लिए सक्षम बनाता है।"
वैनेसा का सुझाव है कि खुशहाल होने के बारे में यथार्थवादी होने के बारे में पता चलता है कि जीवन किस तरह लाता है और अच्छे समय का निर्माण करता है, जबकि जब चीजें मुश्किल हो जाती हैं तो उसे उछालने के तरीकों की खोज करते हैं। वह बताती है कि यह उन प्रथाओं में समझ और निवेश के जरिए हासिल की जा सकती है जो आप पर अंदर महसूस कर सकते हैं (जैसे दया के कृत्यों में निवेश करना) और आप बाहरी दुनिया (जैसे आपके दिमाग को बदलने के लिए) कैसे जवाब देते हैं।
वह इन प्रथाओं को अपने जीने के लिए दस कुंजियों में जोड़ती है, जो उनके सहायक ग्रेट ड्रीम परिमाण से अभिव्यक्त हैं।
कहां: "जी" दे रहा है और दूसरों के लिए काम करता है; "आर" संबंधित है; "ई" व्यायाम कर रहा है और आपके शरीर की देखभाल कर रहा है; "ए" जागरूकता और जीवित जीवन को ध्यान में रखते हुए; और "टी" बाहर की कोशिश कर रहा है और नए अनुभवों और लगातार सीखने के लिए खुला है।
सपने को शामिल किया गया है: दिशा के लिए "डी", इसलिए सेटिंग और अपने छोटे और बड़े जीवन लक्ष्यों के बारे में आशा रखो; "आर" लचीलापन है; "ई" अधिक सकारात्मक भावनाओं का निर्माण कर रहा है; "ए" स्वीकृति, आत्म-करुणा, और अपनी ताकत के बारे में जागरूकता को संदर्भित करता है; और "एम" का अर्थ है और अपने आप से परे दुनिया के लिए कुछ योगदान करने के तरीकों का अर्थ है।
तो आप इन प्रथाओं को कार्यस्थलों में कैसे एम्बेड कर सकते हैं?
"काम पर लोगों की खुशी को सुधारने में मदद करने के लिए कार्यक्रम कर्मचारियों को ठीक करने की कोशिश पर केंद्रित नहीं होना चाहिए," वैनेसा ने समझाया "उन्हें नेताओं को उन प्रथाओं को अपनाने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए, जो संगठन और संगठनों में एक ऐसा संगठन बना सकते हैं जो लोगों और ग्रह के लिए और उत्पादकता और प्रदर्शन के लिए अच्छा है।"
अपने कार्यस्थल को खुश करने में मदद करने के लिए वैनेसा ने निम्नलिखित सुझाव साझा किए:
आप कार्यस्थल, और उसमें रहने वाले लोगों को विकसित करने में मदद करने के लिए कैसे खुशियों में रह सकते हैं?